Vous avez besoin d’être accompagné ? Êtes-vous sûr que vous avez toutes les cartes en main pour mener une robuste stratégie ? Alors, prêts à transformer vos compétences d’acheteur ?
Il est grand temps de connaître toutes les facettes du métier d’acheteur pour passer au niveau supérieur et ainsi conquérir le marché grâce à ces pratiques essentielles qui vous guide pas à pas.
Vous avez certainement acquis de la pratique, mais vous manquez peut-être de techniques dans le domaine des achats, alors voila ce qui vous attend…
Imaginez vous…
Prêt à transformer votre approche des achats ? Vous pensez que vous avez déjà mis en place certaines de ces pratiques dans votre entreprise, et vous avez raison ! Mais ce qui fait toute la différence, c’est de les faire fonctionner ensemble, harmonieusement, comme les pièces d’un puzzle parfaitement assemblé.
Nous vous offrons la clé à l’issue de cette formation pour vous garantir une maîtrise complète pour synchroniser ces pratiques à vos stratégies.
La question reste donc de savoir si vous êtes prêt à relever le défi !
 “En tant que directrice des achats et avec mon équipe, nous avons toujours cherché à repousser les limites de notre département. En suivant cette formation, nous avons misé sur l’innovation en intégrant le digital d’une manière que je n’avais pas envisagée auparavant. Cette formation a été une bouffée d’air frais pour notre équipe, transformant nos plans d’actions achats en véritable source de réussite !” Laure.V, Directrice des achats |
Il est temps d’appliquer les bonnes pratiques de l’acheteur…
Si votre objectif est de propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets, félicitations, vous êtes à un clic d’y parvenir !
En tant qu’acheteur, votre rôle est crucial, car une seule erreur dans le processus d’achat peut coûter très cher à votre entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de minimiser les risques en investissant dans votre propre développement professionnel. Et c’est là que notre formation sur les 10 pratiques essentielles d’un acheteur entre en jeu.
Il est désormais temps de, vous poser les bonnes questions.
Avez-vous une stratégie d’achat clairement définie pour soutenir les objectifs de votre entreprise ? Comment assurez-vous une gestion efficace de la relation avec vos fournisseurs ? Comment communiquez-vous l’importance et les résultats de vos activités achats au sein de votre entreprise ? L’éclairage sur toutes ces questions cruciales sera fourni grâce à la présentation détaillée des 10 pratiques essentielles d’un acheteur.
 “Ayant récemment intégré le marché du travail, je sentais parfois mon manque de compétences dans le domaine, c’est donc pour cette raison que j’ai passé le cap de suivre cette formation. J’ai donc découvert des techniques de négociation qui ont métamorphosé mes conversations avec les fournisseurs, transformant nos partenariats en véritables collaborations stratégiques.”
Olivier. D, Assistant achats |
Ces obstacles et hésitations vous parlent ?
Ces obstacles et hésitations vous parlent ?
Si l’un de ces points résonne avec vous, la suite pourrait vous intéresser :
- Difficultés à aligner les achats avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
- Manque de visibilité et de contrôle sur les dépenses
- Pression pour réduire les coûts sans compromettre la qualité
- Complexité de la gestion des fournisseurs et des risques associés
Mais encore…
| Points bloquants dans les achats | Solutions apportées par la formation “10 pratiques essentielles d’un acheteur” |
| Processus achats non optimisé | Approfondissement du processus achats pour une efficacité accrue |
| Pilotage achats imprécis | Développement de techniques de pilotage pour une gestion stratégique des achats |
| Absence de politique d’achats claire | Élaboration d’une politique d’achats alignée sur les objectifs de l’entreprise |
| Stratégie d’achats peu définie | Mise en place d’une stratégie d’achats robuste pour maximiser les résultats |
| Plan d’actions achats inexistant | Création d’un plan d’actions ciblé pour mettre en œuvre la stratégie d’achats |
| Gestion de la relation fournisseur inefficace | Formation sur la gestion proactive des relations fournisseurs pour renforcer les partenariats |
| Techniques de négociation limitées | Acquisition de compétences avancées en négociation pour obtenir des conditions favorables |
| Leviers achats sous-utilisés | Identification et activation des principaux leviers d’achats pour optimiser les résultats |
| Communication des achats peu claire | Développement de compétences en communication pour partager efficacement les résultats |
| Utilisation limitée des outils digitaux | Intégration des technologies digitales pour améliorer la gestion et la performance des achats |
Qui suis-je ?
Bonjour, je suis Fabrice Ménelot, passionné par le monde des achats et déterminé à transformer cette passion en solutions concrètes pour les professionnels du secteur. Avec une carrière riche et diversifiée de plus de 30 ans dans les achats, j’ai eu l’opportunité de naviguer à travers différents aspects de cette fonction cruciale, allant de la négociation stratégique à la mise en place de systèmes d’information achats innovants.
En tant que fondateur de Crop and co, société de conseil spécialisée dans l’optimisation des achats, j’ai aidé de nombreuses entreprises à repenser leurs stratégies d’achats pour maximiser leur efficacité et leur rentabilité. Mon parcours m’a également mené à créer Okaveo, une plateforme dédiée à l’amélioration de la performance des achats grâce à des outils numériques avancés, et Apprendre-les-achats.fr, un espace d’apprentissage en ligne pour les professionnels désireux de perfectionner leurs compétences en achats.
Ma vision est de rendre les achats plus stratégiques, plus durables et plus alignés avec les objectifs globaux des entreprises. Je crois fermement que les achats ne sont pas seulement une fonction opérationnelle, mais un levier stratégique pouvant contribuer significativement à la croissance et à l’innovation.
Je m’engage à partager mon expertise et mes connaissances à travers des formations, des conférences et des publications, afin d’inspirer et de former la prochaine génération d’acheteurs. Rejoignez-moi sur Linkedin et dans cette aventure pour redéfinir ensemble le paysage des achats.
Ce que vous allez apprendre 🚀
Dans cette formation unique, vous apprendrez à identifier et utiliser les 10 pratiques jugées indispensables pour devenir un bon acheteur :
✅ Le processus achats : Familiarisez-vous avec les étapes clés du processus d’achats, de l’identification des besoins à la réception des biens et services, et comprenez comment optimiser chaque phase pour plus d’efficacité.
✅ Le pilotage achats : Apprenez à diriger les activités d’achats de manière stratégique pour soutenir les objectifs globaux de l’entreprise, en utilisant des indicateurs de performance et des tableaux de bord pertinents.
✅ La politique achats : Découvrez comment élaborer une politique d’achats qui aligne les pratiques de votre entreprise avec ses principes éthiques, ses exigences réglementaires et ses objectifs stratégiques.
✅ La stratégie achats : Maîtrisez l’art de développer et d’implémenter une stratégie d’achats qui maximise la valeur ajoutée à chaque étape, en prenant en compte les risques et les opportunités du marché.
✅ Le plan d’actions achats : Concevez un plan d’actions détaillé pour vos achats qui guide votre équipe à travers les objectifs à court et long terme, garantissant le suivi et l’atteinte des résultats attendus.
“Je suis employée dans la même entreprise depuis 10 ans avec des années d’expérience dans les achats, mais je cherchais à moderniser mon approche. J’ai passé le cap de me former, et cela, a été une vraie surprise de découvrir des outils de pilotage précis et efficaces qui ont simplifié mon tableau de bord. Aujourd’hui, mes collaborateurs conduisent le pilotage des achats avec une assurance que je n’aurais jamais cru possible auparavant. ”