Efficacité dans les achats Les leçons incontournables de “The One Thing”

Efficacité dans les achats : Les leçons incontournables de “The One Thing”

Restez « focus » pour une meilleure efficacité dans les achats : les leçons incontournables de “The One Thing”.

Aujourd’hui, plongeons ensemble dans les pages captivantes du livre « The One Thing, passez à l’essentiel », rédigé par les talentueux auteurs américains Gary Keller et Jay Papasan. Ce best-seller, devenu incontournable, offre des perspectives fascinantes qui résonnent particulièrement dans le monde des achats, un domaine où la focalisation et l’efficacité sont des atouts cruciaux, comme vous le savez. 😉

 

1. Choisissez vos batailles avec sagesse 

L’une des premières leçons de ce livre percutant est la nécessité d’être sélectif dans vos projets pour atteindre vos objectifs. 

Finies les listes interminables d’actions ! 

Apprenez à identifier vos batailles essentielles et soyez prêt à les aborder avec détermination. 

Pour les autres batailles, que vous les abandonniez, les déléguiez ou les abordiez différemment, la clé réside dans la conscience de vos choix.

 

2. La puissance de l’identification quotidienne pour l’efficacité dans les achats

Au lieu de vous perdre dans une liste d’actions interminable, identifiez chaque jour la tâche qui propulsera vos projets en avant

Dans le domaine des achats, où la gestion de projets et de dossiers est incessante, savoir discerner la tâche cruciale est la clé pour avancer vers vos objectifs.

 

3. Créez des marges de manœuvre dans votre agenda 

La troisième leçon, particulièrement pertinente dans le monde des achats, concerne la gestion du temps. 

Évitez le piège de l’agenda surchargé en créant des marges de manœuvre significatives. 

Un tiers de votre temps libre ne signifie pas de l’inactivité, mais plutôt une flexibilité accrue pour répondre aux enjeux importants et intégrer des dimensions cruciales liées à votre entreprise, vos collaborateurs et votre écosystème.

 

Pour moi, l’efficacité dans les achats repose de plus en plus sur l’organisation. 

La capacité à dire non, à abandonner certains sujets et à trier les priorités devient la clé du succès. 

Les équipes achats performantes se distinguent par leur organisation, une performance qui l’emporte presque sur les pratiques traditionnelles.

Pour aller plus loin sur le sujet, je vous recommande la lecture de cet article : Comment organiser le temps de l’acheteur ?

 

Pour une plongée enrichissante dans ces concepts, je vous recommande chaudement de découvrir « The One Thing » en français (ou en anglais 😉). 

Une fois assimilées, ces leçons vous inspireront et vous permettront de continuer à élever vos pratiques dans le monde des achats.

 

Merci de m’avoir accompagné dans cette exploration, et à très bientôt pour de nouvelles découvertes !

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