Et si on parlait achats et innovation ? Le replay

Dans ce webinaire « Et si on parlait achats… et INNOVATION ? » j’ai eu la chance de partager des réflexions et des conseils sur l’intégration de l’innovation dans le domaine des achats avec Raphaël Lahille et Jean Breton, tous deux experts en gestion de l’innovation. 

 

« Et si on parlait achats… » est une nouvelle série de webinaires où j’explore en compagnie d’experts du domaine toutes les dimensions des achats. Ne manquez pas ce rendez-vous régulier ! 😉

Ensemble, nous avons exploré différentes facettes de cette thématique et mis en lumière les défis auxquels les professionnels des achats sont confrontés.

Si vous avez manqué le webinaire en direct, ne vous inquiétez pas ! Il vous suffit de cliquer juste en dessous pour voir le replay du webinaire tranquillement à la maison, comme si vous y étiez  😉⏬

 

 

Achats et innovation : une alliance prometteuse

Les achats au service de l’innovation

 

Les achats, bien qu’ils soient souvent perçus comme une fonction opérationnelle, se révèlent être un levier essentiel pour stimuler l’innovation au sein d’une organisation. Au-delà de leur rôle traditionnel d’approvisionnement et de gestion des fournisseurs, les achats occupent une position privilégiée pour identifier et engager des partenaires et des fournisseurs innovants. Ils ont la capacité de sélectionner des acteurs qui peuvent véritablement contribuer à la création de valeur ajoutée.

 

De plus, les achats peuvent jouer un rôle crucial dans la promotion de la collaboration entre différentes parties prenantes. En favorisant les échanges d’idées novatrices, ils créent un environnement propice à l’émergence de nouvelles solutions et approches.

Les acheteurs peuvent ainsi encourager les fournisseurs à partager leurs connaissances et à s’impliquer dans des projets communs, ce qui renforce les synergies et dynamise l’innovation.

Nous, les acheteurs, sommes une partie du moteur de l’innovation ! 😉

 

Il est donc essentiel de reconnaître le potentiel stratégique des achats en matière d’innovation. En exploitant pleinement cette fonction, les entreprises peuvent non seulement optimiser leurs opérations d’approvisionnement, mais aussi devenir des acteurs clés dans la transformation et l’amélioration continue de leurs produits, services et processus.

Les achats peuvent ainsi contribuer de manière significative à la croissance et à la compétitivité de l’organisation dans un environnement en constante évolution.

 

L’innovation aux achats : une nécessité croissante

Les enjeux de l’innovation aux achats

Intelligence-artificielle

Dans un contexte économique en constante évolution, les entreprises sont confrontées à la nécessité d’être agiles et adaptables pour rester compétitives

 

L’innovation devient ainsi un impératif essentiel, et cela s’applique également au domaine des achats. Les attentes des clients évoluent rapidement, ce qui exige des approches novatrices pour répondre à leurs besoins en constante évolution. 

 

De plus, les avancées technologiques et les nouvelles méthodes de travail ouvrent de nouvelles opportunités pour repenser les processus d’achats et les rendre plus efficaces et performants. 

 

Les entreprises qui embrassent cette mentalité innovante dans leurs pratiques d’achats seront mieux préparées à : 

  • relever les défis du marché
  • anticiper les tendances
  • saisir les opportunités émergentes

Et ce n’est pas ChatGPT qui dira le contraire !

 

Intégrer l’innovation dans les pratiques d’achats

Les clés d’une intégration réussie

 

Pour intégrer efficacement l’innovation dans les pratiques d’achats, il est essentiel de créer un environnement propice à la collaboration et à l’échange d’idées.

La confiance mutuelle entre les fournisseurs et les acheteurs joue un rôle clé dans cette dynamique. Il est nécessaire de mettre en place un cadre de confiance qui favorise la coopération et encourage les fournisseurs à partager leurs connaissances et leurs idées novatrices.

De plus, les acheteurs doivent adopter une approche ouverte et proactive, en recherchant activement des partenaires et des fournisseurs qui peuvent apporter une réelle valeur ajoutée.

 

Stimuler la collaboration entre acheteurs et fournisseurs : les clés d’un réseau solide

achats et innovation Networking

Les acheteurs peuvent prendre des initiatives telles que l’organisation d’événements de networking et de rencontres régulières avec leurs fournisseurs afin de favoriser les échanges et de renforcer les liens de confiance. Ces rencontres peuvent revêtir différentes formes, telles que des forums dédiés, des salons professionnels ou des réunions informelles.

 

Ces occasions offrent aux fournisseurs l’opportunité de présenter leurs innovations, tandis que les acheteurs ont la possibilité d’exprimer leurs besoins et leurs attentes de manière plus directe. Grâce à ces interactions fréquentes, les acheteurs et les fournisseurs peuvent développer une meilleure compréhension mutuelle, favorisant ainsi la collaboration et l’intégration de l’innovation dans les pratiques d’achats.

C’est aussi dans ce but qu’avec Okaveo, nous avions lancé les Matinales Achats 😉

 

L’importance de la transparence dans la collaboration acheteurs-fournisseurs

 

Dans cet environnement de collaboration, la transparence revêt une importance capitale. Les acheteurs doivent faire preuve d’ouverture en communiquant leurs objectifs, leurs défis et leurs contraintes, tout en veillant à respecter la confidentialité des informations sensibles. De leur côté, les fournisseurs doivent également jouer le jeu en partageant de manière transparente leurs capacités, leurs expertises et leurs technologies disponibles.

Cette transparence mutuelle permet aux acheteurs de prendre des décisions éclairées en étant pleinement informés des ressources et des possibilités offertes par les fournisseurs. Elle favorise ainsi une collaboration constructive et alignée sur les besoins de toutes les parties impliquées.

 

La co-création avec les fournisseurs

 

Une autre approche pour intégrer efficacement l’innovation dans les pratiques d’achats est d’encourager la co-création et la collaboration ouverte avec les fournisseurs. Plutôt que de simplement chercher des fournisseurs qui répondent aux besoins existants, les acheteurs peuvent travailler en étroite collaboration avec eux pour développer de nouvelles solutions et améliorer les produits ou services existants. Cette approche favorise l’innovation de manière proactive et permet d’explorer de nouvelles possibilités.

 

Favoriser l’innovation chez les fournisseurs

 

Par ailleurs, les acheteurs peuvent mettre en place des mécanismes de récompense et de reconnaissance pour encourager l’innovation chez les fournisseurs. Cela peut prendre la forme de contrats à long terme, de partenariats stratégiques ou de programmes de fidélité qui récompensent les fournisseurs pour leurs contributions innovantes. En reconnaissant et en valorisant les efforts des fournisseurs, les acheteurs créent un environnement propice à l’innovation et renforcent la motivation des fournisseurs à proposer des idées novatrices.

La carte de fidélité des achats, un concept plein de promesses, n’est-ce pas ? 😉

 

Renforcer les compétences pour intégrer l’innovation dans les pratiques d’achats

 

Enfin, la formation et le développement des compétences sont des éléments clés pour intégrer l’innovation dans les pratiques d’achats. Les acheteurs doivent être formés aux méthodologies d’innovation, à la gestion de l’innovation et à la compréhension des tendances du marché. Cela leur permettra de mieux évaluer les opportunités d’innovation et de collaborer de manière plus efficace avec les fournisseurs.

 

Intégrer l’innovation dans les pratiques d’achats nécessite la création d’un environnement propice à la collaboration et à l’échange d’idées. La confiance mutuelle entre les fournisseurs et les acheteurs est essentielle, tout comme la transparence, la co-création, les mécanismes de récompense et de reconnaissance, ainsi que la formation et le développement des compétences. En adoptant une approche ouverte, proactive et axée sur la valeur ajoutée, les acheteurs peuvent bénéficier des idées novatrices des fournisseurs et renforcer leur compétitivité sur le marché.

 

Je remercie encore Raphaël Lahille et Jean Breton qui nous ont permis d’approfondir ensemble ce vaste sujet qu’est l’innovation aux achats 😉

 

Retrouvez-nous bientôt pour notre prochain webinaire “Et si on parlait achats… ” !

  • 2 fois par mois, un sujet différent en lien avec le métier achats
  • un expert qui vient partager ses bonnes pratiques
  • un webinaire d’une durée d’une heure maximum !
  • vous intervenez en posant vos questions
  • et en partageant vos retours d’expérience
  • le tout est enregistré et accessible en replay sur le blog apprendre-les-achats

C’est simple, concret et opérationnel.
Et surtout, c’est 100 % dédié au métier achats.

Alors, partant ?

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Fabrice Ménelot apprendre-les-achats

Bonjour !

Je m’appelle Fabrice Ménelot, bienvenue sur mon blog dédié à la pratique achats.

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