Dans ce webinaire « Et si on parlait achats… et INNOVATION ? », j’ai eu la chance de partager des réflexions et des conseils sur l’intégration de l’innovation dans le domaine des achats avec Raphaël Lahille et Jean Breton, tous deux experts en gestion de l’innovation.
J’ai relevé pour vous les 10 idées clés pour intégrer l’innovation dans les achats, présentes dans ce webinaire, dont vous pouvez trouver le replay en entier juste ici ! 😉
1. L’innovation à moyen et long terme
L’innovation est souvent associée à des avancées technologiques, mais elle ne se résume pas seulement à cela. Elle englobe toutes les formes de progrès et de changement sur le marché. Que ce soit par le design, le modèle économique ou d’autres approches, l’innovation permet de changer les règles du jeu et d’explorer de nouveaux horizons.
Et ça, cela représente des opportunités en or pour nous autres acheteurs 😉
2. La problématique de sa valeur
L’innovation est habituellement considérée comme une nécessité, mais il est essentiel de déterminer sa valeur réelle. Les entreprises doivent évaluer les avantages et les bénéfices concrets qu’elles peuvent tirer de l’innovation. Cela implique d’analyser les coûts, les risques et les opportunités associés à chaque initiative d’innovation.
3. La création d’un cadre de confiance
La confiance est un élément clé dans les relations d’affaires entre les acheteurs et les fournisseurs. Pour favoriser l’innovation, il est nécessaire de créer un cadre de confiance propice à la collaboration et à l’échange d’idées. Cela implique de développer des partenariats solides et durables, basés sur la transparence et le respect mutuel.
Oui, cela demande beaucoup de travail au quotidien, mais les fruits récoltés en valent le coup, croyez-moi !
4. L’évaluation de la relation avec les fournisseurs
Les fournisseurs jouent un rôle crucial dans le processus d’innovation. Il est donc essentiel d’évaluer régulièrement la relation avec les fournisseurs et de s’assurer qu’ils sont alignés sur les objectifs d’innovation de l’entreprise.
Cela peut se faire par le biais d’évaluations de performance, de réunions de suivi et de collaborations étroites.
5. Avoir la posture adaptée
L’innovation nécessite une posture adaptée de la part des professionnels des achats. Cela implique d’être ouvert au changement, de faire preuve de curiosité et de créativité, et d’adopter une approche proactive dans la recherche de nouvelles idées et solutions.
Il est également important d’être à l’écoute des besoins des clients et des fournisseurs pour mieux répondre à leurs attentes.
Oui, il faut se mettre quelques fois au service des fournisseurs. 😉
6. Accepter la complexité et l’incertitude
L’innovation est souvent associée à la complexité et à l’incertitude. Lorsque l’on cherche à innover, il est nécessaire de comprendre que le processus peut être complexe, avec de nombreux défis à relever et des obstacles à surmonter. Il est important de ne pas être découragé par cette complexité, mais plutôt de l’accepter comme faisant partie intégrante du processus d’innovation.
7. L’expérimentation
L’expérimentation est un élément clé de l’innovation. Il est souvent nécessaire de tester de nouvelles idées, de nouveaux produits ou de nouveaux processus pour déterminer leur viabilité et leur potentiel d’innovation.
L’expérimentation permet de recueillir des données et des retours d’expérience qui peuvent orienter les décisions et les ajustements nécessaires pour améliorer les résultats.
8. Prendre du recul et échanger avec des homologues
Il est essentiel de prendre du recul régulièrement et d’échanger avec d’autres professionnels des achats pour partager des idées, des expériences et des meilleures pratiques.
Les échanges avec des homologues permettent d’élargir ses perspectives, de bénéficier de nouvelles idées et de s’inspirer des réussites d’autres entreprises. Ces interactions favorisent également l’apprentissage continu et permettent de rester à jour sur les dernières tendances et innovations dans le domaine des achats.
Ne jamais dire non à un petit peu de networking, vous le savez !
9. Se professionnaliser
L’innovation dans les achats requiert une approche professionnelle. Il est important de développer et de renforcer ses compétences en matière d’innovation, que ce soit par le biais de formations, de certifications ou de participations à des événements professionnels.
Se professionnaliser dans le domaine de l’innovation permet d’acquérir les connaissances et les outils nécessaires pour gérer efficacement les initiatives d’innovation et maximiser leur valeur.
10. Avoir peur, mais le faire quand même
L’innovation peut parfois susciter de l’appréhension ou de la peur, car elle implique de sortir de sa zone de confort et d’explorer des territoires inconnus. Cependant, il est important de faire face à ces peurs et de prendre des risques calculés pour innover. La peur ne doit pas être un frein, mais plutôt un moteur pour dépasser les limites et repousser les frontières de ce qui est possible.
“I believe I can fly” comme dirait l’autre ! 😉
Intégrer l’innovation dans le domaine des achats nécessite plusieurs choses :
- Accepter la complexité et l’incertitude
- Favoriser l’expérimentation
- Prendre du recul
- Échanger avec des homologues
- Se professionnaliser
- Avoir le courage de faire face à ses peurs
En adoptant ces approches, nous pouvons créer un environnement propice à l’innovation et stimuler la croissance et la réussite de nos organisations !
Ces points clés vous ont plu ? Visionnez le webinaire Et si on parlait achats et innovation en entier. 😃
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